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DOCUMENTOS ECONOMIA

viernes, 25 de noviembre de 2011

Joseph Stiglitz: «Esa idea de que a austeridade traerá confianza non é certa»

Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía, advirte nunha entrevista para La Voz que os axustes frearán a recuperación española.

La Voz de Galicia

Todas as biografías de Joseph Stiglitz contan que se fixo economista porque non entendía como as teorías sobre o desenvolvemento en Estados Unidos contradicíanse tanto coa realidade que el viviu de neno no Medio Oeste. Gary, a pequena cidade do estado de Indiana bautizada co apelido do dono da gran compañía metalúrxica que a fundou en 1906, para aloxar nela aos obreiros da súa nova fábrica, sufría a mediados do século pasado un imparable declive que arrastraba a miles de familias ao paro e á miseria. Mentres tanto, en Chicago, a só tres cuartos de hora en coche de alí, unha escola de economistas de prestixio defendía as mesmas receitas que provocaran esa penosa situación.
Stiglitz gañou o Premio Nobel de Economía no ano 2001 polas súas investigacións sobre a natureza ineficiente dos mercados e a súa incapacidade para garantir unha repartición estable e equitativo da riqueza. E aínda que recoñece certa satisfacción intelectual por acertar nas súas advertencias sobre os efectos perversos que teñen a desregulación e a liberalización do sistema financeiro sobre a vida das persoas, mostra unha seria preocupación sobre as receitas europeas para saír da crise. Os recortes, asegura, non só non arranxarán o problema, senón que o empeorarán.
Amable e chairo, cun discurso próximo e accesible que lle valeu converter en superventas algúns dos seus libros, onte expuxo as súas teses nunha conferencia na Fundación Barrié da Coruña.

-¿Que lle recomendaría ao novo Goberno español, que dixo que a súa prioridade é o emprego?
-España ten un problema moi difícil. O espazo que ten para usar a política fiscal é moi limitado pola situación dos mercados financeiros. E a disposición do Banco Central Europeo (BCE) para estimular o crecemento é cero.

-¿Cre que as políticas de recorte e axuste do gasto público acabarán con esta crise?
-A austeridade causará decrecimiento e máis desemprego. Esa idea de que a austeridade traerá confianza non é certa. Vímolo cando España adoptou os seus primeiros programas de axuste. Inmediatamente, Fitch rebaixou a súa cualificación. ¿Por que? Porque, ao contrario que outros países, sabía que España ía facer o que dicía que ía facer, e coñecía as consecuencias.

-Entón, ¿que se debe facer?
-Primeiro, pensar coidadosamente como se gasta o diñeiro público e como se usan os impostos. Algúns teñen máis efectos que outros. Por exemplo, gravar á poboación con menos recursos deprime moito máis a economía que subir os impostos aos ricos. Fai falta un sistema máis progresivo. Eu recomendaría subilos ás rendas altas e baixarllos ás rendas medias e baixas. A economía estimúlase máis porque as primeiras non tenden tanto a gastar ese diñeiro como as rendas baixas, que o necesitan para sobrevivir. Outro exemplo é subir impostos ás empresas que non crean emprego, e baixarllos ás que o crean.

-¿E que hai do gasto?
-Hai investimentos que estimulan a economía moito máis que outras, como o gasto en educación. Se se soben adecuadamente os impostos que hai que subir, e increméntanse determinados gastos, pódese estimular a economía. Co mesmo orzamento, co mesmo déficit.

-Vostede tamén defende que hai que reformar en profundidade o sistema bancario.
-Non está a funcionar, e é entendible dado as dificultades actuais. Pero hai que asegurar que o crédito chegue ás familias e ás pemes. ¿Como? Habería que crear novas liñas de crédito con garantía estatal, como odiamos facer en Estados Unidos, crear bancos malos para sacar os activos tóxicos dos balances e permitir ás entidades superar esa herdanza do pasado... Esas son as cousas que España podería facer por si mesma. Finalmente, ten que pelexar na UE por programas que fagan que o euro funcione: crear un fondo solidario de estabilidade e crecemento, eurobonos, incrementar o gasto do Banco Europeo de Investimentos en España...
Stiglitz móstrase moi crítico coa pasividade que a UE e o BCE mostraron durante a crise.

-Vostede defende un teorema sinxelo: as boas políticas económicas son as que melloran a vida das persoas, e as malas, as que a empeoran. ¿Cre que, nese sentido, o BCE está a actuar correctamente?
-O problema do BCE é que o seu mandato é a inflación, e resulta que hoxe a inflación non é o problema. O son a inestabilidade financeira, o crecemento e o desemprego. Por desgraza, o comité executivo do BCE está aferrado a un mandato erróneo. Mario Draghi [o novo presidente da entidade] só está a usar o seu poder para defender a idea de que é preciso facer compras selectivas de débeda soberana. E creo que se equivoca. Debe cambiar de idea, porque quizá esas compras selectivas sexan suficientes, pero quizá non. E se non o son e Draghi non cambia de idea, iso matará ao sistema bancario e matará tamén aos países.

-A chanceler alemá, Angela Merkel, dixo hai dous días no seu Parlamento que os eurobonos non son a solución, e que esta tampouco correspondía ao BCE.
-Pero se trata dunha cuestión política. Se a UE quere que o euro sobreviva, o BCE debe comprar bonos soberanos.

-Así que se non cambiamos de táctica, corremos o risco de que o euro rompa.
-Si, é así. Pero déixeme engadir unha cousa máis sobre a actuación da UE. No contexto grego, dixeron que a reestruturación da débeda [pactada o pasado verán no Consello Europeo] debería de ser voluntaria. E unha reestruturación da débeda supón unha falta de pagamento. Así que estaban a delegar a súa capacidade política nun comité privado en Estados Unidos, a Asociación Internacional de Swaps e Derivados [ISDA, nas súas siglas inglesas, unha organización que agrupa aos principais actores do mercado mundial de produtos derivados financeiros, como os seguros contra a falta de pagamento de débeda soberana]. ISDA defende intereses privados que nada teñen que ver cos de Grecia ou cos de Europa ¿Como se pode delegar tan facilmente tanta responsabilidade nun grupo de especuladores privados? ¿Quen son eses tipos?
Stiglitz foi economista xefe e vicepresidente do Banco Mundial, e conta que desde ese cargo, a finais dos noventa, puido advertir os «devastadores efectos» que a globalización podería ter sobre o desenvolvemento económico. Desde que estalou a crise financeira visitou unha vintena de países nos cinco continentes, e asegura que atopou poucos exemplos de políticas económicas correctas («só en Australia, e talvez en China , aínda que con todo o déficit democrático que arrastra»)

-Vostede sostén que o PIB non é un indicador de éxito. ¿Que estatísticas mira cando visita un país que non coñece?
-A súa renda media, os seus indicadores de desigualdade, os aspectos ambientais, a débeda...

-Os economistas son científicos sen laboratorio, que non poden probar as súas hipóteses salvo se a realidade confírmaas. ¿En que momento deuse vostede conta de que a realidade estaba a dar a razón ás súas teorías, e que isto era o primeiro gran crac da globalización?
-Non foi un só acontecemento, senón varios. No 2005 e o 2006 predixemos que había unha enorme burbulla e que canto máis tardase en explotar, peores serían as consecuencias. Cando explotou no 2007, dixen que as consecuencias serían moi serias, pero tipos como Ben Bernanke [presidente da Reserva Federal de Estados Unidos], que primeiro defenderan que non existía tal burbulla, afirmaron entón que os efectos do seu estalido serían limitados. As miñas investigacións xa dicían que non era así. A recesión empezou en decembro do 2007, e eu pensei que sería aínda peor. O foi. E cando Bear Sterns caeu en marzo do 2008, dixen que non era o final. Lehman?s crebou uns meses despois, e advertín de que habería cousas aínda peores, que a recesión sería longa e profunda e que se non rectificabamos, non nos recuperariamos. Non foi un só momento, senón un proceso o que me levou a darme conta de que as miñas hipóteses eran acertadas.

-¿Pero que sentiu nese momento? Dixo «Guau, ¿védelo?, eu estaba no certo», ou foi máis ben un «Deus meu, preparádevos, eu estaba no certo: levo anos dicindo que a man invisible do mercado non existe, que os mercados financeiros desregulados non son eficaces e que a longo prazo provocan inestabilidade, desequilibrios e inxustiza social». 
-Como científico sempre desexas que as túas teorías sexan certas, tes que crer nelas. Pero necesitas estar preparado para cambialas. Unha das miñas preocupacións é que moitos profesionais da economía non actúan como científicos, senón como ideólogos.

-Axústelos para permitir aos Estados devolver a súa débeda, ¿non están a supor un transvasamento de recursos desde as clases populares aos grandes tenedores de débeda? Non llo pregunto só por unha cuestión moral, senón porque vostede sostén que restar capacidade de gasto ás rendas baixas frea o crecemento
-O erro fundamental de todo isto é que as estrutura da economía sostéñense nos recursos: nos recursos humanos, nos recursos de capital e nos recursos naturais. E esta ditadura da débeda impide que empreguemos correctamente os recursos. E todo iso causa moito sufrimento. Debemos saber que todos perdemos se non empregamos correctamente os recursos.

-O seu veciño Paul Samuelson, que tamén é natural de Gary e que gañou o Nobel de Economía en 1970, definía esa disciplina precisamente como a ciencia que estuda como os humanos empregan recursos escasos para crear bens e distribuílos logo entre os humanos. ¿Cre que esa definición clásica cambiou con esta crise?
-O problema é que non estamos a usar eses recursos. E non podemos permitírnolo por ese medo á débeda. En países como Grecia ten que haber unha reestruturación. Os europeos deberían estar a animar a Grecia a facer esa reestruturación, porque saben que sen ela non poderán crecer, e sen crecemento haberá un enorme sufrimento.

-¿Corremos o risco en Europa de acabar sendo a zona cero desta crise da globalización?
-Quero salientar que non é un problema da globalización, senón de como a xestionamos. De non pór os intereses dos banqueiros por encima dos da xente normal, senón de pensar máis en como crear unha sociedade máis igualitaria e unha economía máis forte.
O premio nobel do 2001 asegura que tanto as causas da crise como o xeito en que se xestionou a ambos os dous lados do Atlántico terá tamén consecuencias sobre a ciencia económica.
-Hai varias visións diferentes da economía. Unhas defenden que os mercados son sempre eficientes, e ignoran a distribución da riqueza. A outra di que a economía case nunca é eficiente, que case sempre é inestable e que case sempre xera altos índices de desigualdade que son socialmente inaceptables. Creo que cando pase a crise haberá unha gran apoio para esa segunda visión.

-¿E que sucederá co neoliberalismo?
-Esa visión da economía que fala de que os mercados financeiros sempre son eficientes quedará totalmente destruída. Antes da crise, no 2003, outros investigadores e eu desenvolvemos unha liña de estudo que falaba da interdependencia financeira, e de como a caída dun banco podería provocar a caída doutros. Esta liña apenas provocou atención ata que chegou a crise. E agora esa investigación moveuse ao centro do debate.
Stiglitz cre que os movementos ao estilo do 15-M, que viviu en directo en España, son unha resposta á crise. Pero advirte de que non serven por se sos para resolvela.
-Os mozos que se manifestan en Wall Street din «Somos o 99?%». Unha sociedade na que o 1 % ten tanto, rompe a cohesión social, e provoca alienación e inestabilidade. Nas últimas eleccións en Estados Unidos, só votaron 20 % dos mozos. O 80 % pensou que a política está dominada polo 1%. ¿Para que votar?

-¿Cre que Obama respondeu a todas as expectativas que levantou hai tres anos?
-Sexa cal for o grao de desacordo con Obama, se se pensa no mal presidente que foi Bush, non hai comparación. Quizá o meu maior desacordo foi que mantivo ao mesmo secretario de Defensa de Bush [Robert Gates], e no seu equipo económico incluíu aos mesmos tipos que provocaron a crise.

-¿Tivo vostede oportunidade de exporlle a Obama esas críticas?
-Si, claro
-¿E que díxolle el?
-Non che preocupes...
-... E espera ao meu segundo mandato.
-Non, díxome que non me preocupase porque a súa política económica non se apoiaría só nesa xente. Pero eu respondinlle dúas cousas. Unha, o presidente está demasiado ocupado para encargarse de todo. E dous, aínda cando esa xente diga e faga o correcto, ninguén os crerá.

-Algunhas das súas citas figuran nos eslóganes do movemento dos indignados españois. ¿Que lle gustaría dicirlles?
-Dígolles é que teñen dereito a estar indignados. Esta non é o xeito en que a economía de mercado debería funcionar. Houbo un gran fallo dos mercados e os políticos. Pero tamén digo que os movementos sociais non son o lugar onde se resolven os problemas.

-¿Deberían converterse en partidos políticos?
-Ou ser absorbidos por eles, para que a súa mensaxe se amplifique e poida chegar a todo o mundo.



lunes, 7 de noviembre de 2011

Las ideas de Silvio Gesell Aplicadas: Dinero "oxidable"



Dinero oxidable: el milagro de Wörgl

yometiroalmonte.blogspot.com


El primer “experimento de la moneda libre”, vió la luz entre la primavera y el verano de 1932 en Wörgl, comunidad que se encuentra en la región del Tirol, en Austria.  El trasfondo venía dado por la crisis de la economía mundial con sus terribles consecuencias, entre 1929 y 1933, el comercio mundial disminuyó en un 60%, y el flujo internacional de capital retrocedió hasta en un 90%. Una de las consecuencias más graves de la crisis de esa época fue el crecimiento acelerado del desempleo masivo y la pobreza, que también dejaba indefensa a la pequeña comunidad de Wörgl (el desempleo en Austria de entonces se ha calculado en 24.7 %). Muchos de los habitantes de Wörgl habían perdido sus fuentes de ingreso. Wörgl, como muchas otras ciudades, se encontraba al borde de la insolvencia.


El alcalde de Wörgl, Michael Unterguggenberger (1884-1936), quiso buscar una solución y decidió poner a prueba un experimento monetario. Las bases en las que este experimento estaría basado, y particularmente el concepto de “freigeld” (dinero de economía libre, o dinero de circulación garantizada, al que nos referiremos aquí como “dinero libre”) ya habían sido proporcionadas por la teoría de la economía libre, desarrollada por Silvio Gesell. Unterguggenberger se dió cuenta que la gente no podía cubrir sus necesidades solo por la ausencia de dinero. Unterguggenberger pretendía cambiar esta situación con la introducción de dinero local (llamado “billete de aseguramiento del empleo”, o “billete-AB”, por sus siglas en alemán) cuya característica consistía en que éste perdería regularmente en valor con el paso del tiempo, tal como lo hace un bien real: una manzana se pudre, un neumático se desgasta, el metal se oxida, una canción pasa de moda. Es decir se pone al dinero al mismo nivel de la riqueza creada con las manos y con la mente de la gente. La pérdida en valor de estos billetes (1% mensual) estimularía a los habitantes a hacerlos circular, a fluir. Se estipulaba que cada mes transcurrido desde la emisión del billete los habitantes debían adherir un nuevo sello, indicando un valor del 1%, para que estos siguieran siendo válidos (ver fotografía).

Cuando todo estaba listo para la introducción de esta revolucionaria forma de dinero, el 5 de Julio de 1932, Unterguggenberger se expresó de la siguiente manera:

“La lenta circulación del dinero es la razón principal de la parálisis económica que estamos viviendo. La riqueza se escapa cada vez más rápido de las manos de quienes la producen, para escabullirse en los canales generadores de interés y acumularse en las manos de aquellas pocas personas que ya no lo devuelven a los mercados reales, sino que lo acaparan como medio de especulación”
 
Se debe aclarar que Unterguggenberger introdujo el “dinero libre” de forma paralela al Schilling, la moneda austriaca, y la adopción de éste por los ciudadanos fue estrictamente voluntaria. Únicamente los empleados de la comunidad cobrarían primeramente 50% de su sueldo en forma de billetes AB, cantidad que después se incrementaría al 75%. Además de esta medida, el alcalde de Wörgl creó un programa de promoción del empleo en donde se contrataría a los numerosos desempleados y se les pagaría en su totalidad con los billetes AB. La iniciativa de Unterguggenberger encontró gran aceptación entre los trabajadores, artesanos y comerciantes de la comunidad, quienes aceptaron con gran expectación los billetes AB. Después de poco tiempo se empezaron a sentir en Wörgl las consecuencias positivas de esta acción. La velocidad con la que el dinero “fluía”, es decir, la velocidad con la que cambiaba de manos, se incrementó significativamente, así con los primeros billetes AB que emite el alcalde, les paga a los obreros que construyen los canales de saneamiento, para ahorrarse la tarifa del 1%, éstos pronto entregan los billetes al panadero, comprando pan. Éste a su vez se apura entregándolos al carpintero que le arreglará las ventanas. El carpintero se los lleva al carnicero por embutidos, y éste al herrero para un nuevo portón. De tanto afán de ahorrar, los ciudadanos pagan el impuesto municipal por adelantado. Con esto el alcalde hace arreglar la calle. Así el círculo comienza de nuevo.  Como consecuencia, se pudo invertir en la infraestructura de la comunidad y el desempleo retrocedió 14%, mientras que en Austria aumentaba alarmantemente en un 19% más. Debido a ello, el experimento de “dinero libre” de Wörgl adquirió resonancia en la prensa internacional. Unterguggenberger fue llamado a participar en ponencias en el extranjero y hasta el presidente del gobierno francés Daladier visitó en 1933 Wörgl. Más y más comunidades se percataron las ventajas inherentes a la adopción del nuevo medio de cambio y varias de ellas empezaron a preparar el terreno para introducir el “dinero libre” de circulación garantizada.


Sin embargo, el Milagro de Wörgl encontró abruptamente su fin. Ya en enero de 1933 las autoridades austriacas habían respondido a la iniciativa de Unterguggenberger con una prohibición al uso del “dinero libre”, calificaron al experimento como unfug! (locura) y bajo la justificación de que su producción lastimaba el derecho exclusivo del Banco Nacional Austriaco de generar un medio monetario válido. La comunidad de Wörgl apeló legalmente en contra de esta prohibición, pero no tuvo éxito, y hasta mediados de 1933 siguió usando de manera ilegal los billetes AB. El estado austriaco amenazó entonces con ejercer la violencia si el experimento no era interrumpido definitivamente, y el 15 de septiembre de 1933 el Milagro de Wörgl encontró su tumba. Incluso Suiza prohibió a Unterguggenberger la entrada al país; aparentemente el estado Suizo tuvo miedo de que el ejemplo de Wörgl pudiera amenazar el monopolio del Banco Nacional Emisor Suizo.
Poco después de la prohibición del “dinero libre” Unterguggenberger recapituló su experiencia de la manera siguiente:
“…que aquí se me haya querido excluir de la historia, esto ya lo había previsto! Sin embargo, he logrado mandar una señal al mundo de que es posible. ¡El mundo y yo lo hemos corroborado! Esta nueva conciencia tiene ahora que madurar lentamente en el entendimiento colectivo de los hombres. En un principio, la introducción del ferrocarril también quiso evitarse.”

El Milagro de Wörgl inspira hoy todavía a quienes se interesan por sistemas alternativos de moneda. En la misma comunidad de Wörgl se fundó en 2003 el Unterguggenberger-Institut, cuyo objetivo consiste en documentar el experimento de Wörgl y reunir información sobre alternativas monetarias. El experimento de “dinero libre” de Wörgl ha sido la fuente de inspiración de muchas iniciativas que ya están funcionando con exito en la actualidad, entre esos tenemos el WIR en Suiza, el Chiemgauer en Alemania este en asociación con 27 monedas más en Regiogeldinitiativen, el Xarxa Eco en España, y se puede seguir enumerando muchos más.

La fuente principal de este artículo es „Der Welt ein Zeichen geben -
Das Freigeldexperiment von Wörgl 1932/33“ de Gebhard Ottacher.

Jeremy Rifkin: "España podría crear millones de trabajos mañana gracias a sus edificios"

El escritor y economista apoya al 15-M y anima a los jóvenes a unirse a la Tercera Revolución Industrial


La Vanguardia


El cambio climático, el agotamiento de los hidrocarburos, la crisis económica, el movimiento del 15-M y sus franquicias alrededor del mundo, todo está relacionado y, según el economista, escritor y asesor político Jeremy Rifkin, tienen una solución común: abandonar el modelo agotado de la Segunda Revolución Industrial y abrazar la tercera, basada en las energías renovables e Internet. No hay tiempo que perder ni otra solución posible, el futuro es ahora y está en manos de las nuevas generaciones nacidas en la era de Internet.
Jeremy Rifkin, que publica La Tercera Revolución Industrial (ed. Paidós), pide a los jóvenes que tomen las riendas de un movimiento que modificará por completo el modelo energético, político y empresarial. Una revolución basada en el poder lateral que, según Rifkin, han sabido demostrar tan bien en las calles. Es tiempo de evolucionar y trasladar lo aprendido a las empresas, a la política y a la sociedad civil. "¿Dónde quieres estar de aquí a 20 años?" les interpela Rifkin. Una pregunta mucho más trascendental de lo que parece.
¿Internet y energías renovables son el binomio de la economía del futuro?
Si, se trata de una nueva revolución industrial, la Tercera Revolución Industrial, que creará millones de empleos en España y miles de oportunidades para pequeñas y medianas empresas. Hará que la economía vuelva a crecer y enderezará la seguridad energética y el cambio climático en el mundo.
La Segunda Revolución Industrial está agotada, el petróleo se están acabando, la tecnología es muy vieja, estamos inmersos en una crisis económica que ha dejado a millones de personas en España y en el mundo sin trabajo y la gente joven sale a la calle por todo el planeta para decir "basta". La Tercera Revolución Industrial, basada en las energías verdes y organizada y administrada desde Internet es la esperanza para las nuevas generaciones.
¿Que pasos está dando Europa para adaptarse a esta nueva Revolución Industrial?
La UE respalda formalmente este paso hacia adelante y Alemania está liderando este cambio. Hasta hace doce meses España se estaba moviendo deprisa como la otra mayor potencia de esta Tercera Revolución Industrial, pero ahora todo está estancado.
¿Y en que se basa exactamente esta Tercera Revolución Industrial?
Se basa en cinco pilares. El primero: La UE se ha comprometido a que el 20% de su energía sea renovable a partir del 2020. El segundo pilar se basa en la recolección de la energía verde. Las energías renovables se encuentran en todas partes; en el sol, el viento, las olas, incluso en la basura. Tenemos suficiente energía limpia como para proveer a la raza humana hasta el final de la historia, pero, cómo la almacenamos? En los edificios. El objetivo es conseguir que cada edificio en Europa y España se convierta en una pequeña planta de energía verde que lo haga autónomo para que no necesite ninguna energía extra. El pilar tres se basa en lograr un almacenaje óptimo para aprovechar al máximo esta energía. El cuarto pilar es Internet, que se convertirá en el sistema nervioso de esta revolución. En la Tercera Revolución Industrial las tecnologías de la comunicación convergen con las nuevas energías para convertirse en el canal de transmisión de la energía verde. La energía limpia almacenada en los edificios podrá ser redirigida y vendida por todo el mundo a través de un software instalado en nuestras casas igual al que ahora usamos para compartir y almacenar información en Internet. Por último, el quinto pilar se basa en el transporte verde. Podremos recargar nuestros coches eléctricos en cada esquina gracias a las pequeñas plantas de energía instaladas en los edificios.
Estos cinco pilares deben de desarrollarse al unísono, si uno crece más rápido que otro o se ponen en marcha de forma aislada se perderá la inversión. En el momento en que se pone en marcha esta nueva infraestructura se crean miles de trabajos. Es más, España podría crear miles de trabajos mañana por la mañana si lo hiciera.
¿Entiendo que para usted la salida a la crisis española pasa por apostar por la Tercera Revolución Industrial?
Si, España vive una crisis inmobiliaria que ha dejado a millones de personas que se dedicaban a la construcción sin trabajo. Apostar por los cinco pilares de esta nueva revolución permitiría reconstruir rápidamente el sector inmobiliario transformado los edificios en microplantas de energía verde. Esto crearía de forma inmediata millones de trabajos. En Alemania lo han probado y ha funcionado, si ellos lo han hecho, porqué no España?
La UE se tomó muy en serio la Tercera Revolución Industrial. ¿Con la crisis económica este proceso se ha ralentizado? ¿Está en riesgo?
El problema es el siguiente: si apostamos por la austeridad, como pide el mercado financiero internacional para que países como España demuestren que pueden pagar sus deudas, una vez que hemos hecho recortes se quejan de que no hay crecimiento. Lo que he tratado de explicar a la canciller Merkel y a Zapatero es que pese a que la austeridad es necesaria, tiene que ser responsable, tiene que asegurar que el modelo de Estado de Bienestar europeo no se resentirá.
¿Y que le contestó Zapatero?
Fuí su consejero hasta el año pasado, estuvo de acuerdo conmigo. Le advertí que sin un plan de crecimiento España se hundiría más y más en el agujero. La austeridad no puede relegar a un lado la Tercera Revolución Industrial o España y Europa serán cada vez más débiles.
No parece que en estos momentos esta sea la prioridad.
Debería serlo, de otro modo no habrá esperanza para la gente joven. Las nuevas generaciones han salido a la calle en un movimiento histórico que empezó en Madrid con el 15-M y que se ha ido extendiendo por todo el mundo. Pues yo les digo, la Tercera Revolución Industrial es vuestra revolución, una revolución del siglo XXI basada en el poder lateral y la democratización de la energía y de la información. Creo que este movimiento tiene el mismo potencial que el de 1848 y el de 1968, aunque hay un gran 'pero': saber si la gente joven puede ser más sofisticada e ir más allá. Las nuevas generaciones deben de empezar a tomar el mando, las generación mayores no lo van a hacer por ellos. Deben movilizarse no sólo en la calle, sino en las urnas, en las empresas y la industria, en la sociedad civil. Es su turno.
Sus teorías no deben gustar mucho a las compañías energéticas. ¿Hay presiones desde este sector para que este cambio no se produzca?
El problema es que son un lobby muy poderoso, gastan miles de millones de dólares en comprar candidatos, cargos políticos, elecciones... Pero lee mis labios: No les necesitamos. Ahora la gente podrá tener su propia energía sin ellos, además, tenemos a industrias más poderosas de nuestro lado; como la de la construcción, la inmobiliaria, la automovilística... No me preocupa la industria energética, pronto serán dinosaurios.
Usted da la impresión de ser un optimista. ¿Lo es realmente o es que está obligado a serlo?
Nunca he sido optimista, pero tampoco soy pesimista, nada de esto es útil. Estoy esperanzado pero no soy naif, estoy convencido de que Internet y las energía distributivas crearán una poderosa economía que será sostenible y limpia, que creará millones y millones de trabajos y detendrá el cambio climático. Se que es una gran desafío, que será muy difícil, pero no veo un plan B. La otra opción es no hacer nada, pero entonces el mundo se desmoronará, de hecho, ya se está desmoronando. Así que la pregunta que cada humano de este planeta debe hacerse es: "¿Dónde quiero estar de aquí a 20 años?".

sábado, 5 de noviembre de 2011

En todas as mans: O monte en mancomún




No país do minifundismo permanece unha realidade que é de todos, e ao tempo de ninguén, unha realidade que camiña entre o público e o privado. Así é o mundo dos montes en mancomún.
Esta forma de titularidade asenta as súas raíces nunha concepción colectiva do territorio, e fai parte do patrimonio cultural galego.

"En todas as mans" é un proxecto de documental sobre esta forma de custodia do territorio. Pretendemos construír un relato que xunte as voces das xentes das comunidades e do ámbito académico.
Nestes momentos o documental está en fase de preprodución.

martes, 1 de noviembre de 2011

O punto cego

Punto Ciego from Horatiux on Vimeo.

Este documental vén a ser algo así como un curso acelerado sobre os novos paradigmas que xa estamos a enfrontar ante a grande anomalía planetaria denominada Pico do Petróleo. Participan unha serie de especialistas de impecable e recoñecida traxectoria nas súas respectivas áreas profesionais e de investigación, as cales ofrecen en conxunto as pezas fundamentais para que o espectador poida armar o seu propio mapa da situación.

Os subtitulos en español foron realizados en forma autoxestionada polo Movemento de Transición da Bisbarra Andina, Patagonia Arxentina, contando para iso coa valiosa colaboración de Aluminé, Bárbara, Gilberto, e a titánica tarefa de Muxu dende España, os cales transcribiron a texto varios fragmentos da película.

Para ver a ficha técnica completa e un resumo máis detallado deste documental, visitar:
sites.google.com/site/sinpetroleo/cine/blindspot

Islandia, el camino que no tomamos

Los mercados financieros están celebrando el pacto alcanzado en Bruselas a primera hora del jueves. De hecho, en relación con lo que podría haber sucedido (un amargo fracaso para ponerse de acuerdo), que los dirigentes europeos se hayan puesto de acuerdo en algo, por imprecisos que sean los detalles y por deficiente que resulte, es un avance positivo.
Pero merece la pena retroceder para contemplar el panorama general, concretamente el lamentable fracaso de una doctrina económica, una doctrina que ha infligido un daño enorme tanto a Europa como a Estados Unidos.
La doctrina en cuestión se resume en la afirmación de que, en el periodo posterior a una crisis financiera, los bancos tienen que ser rescatados, pero los ciudadanos en general deben pagar el precio. De modo que una crisis provocada por la liberalización se convierte en un motivo para desplazarse aún más hacia la derecha; una época de paro masivo, en vez de reanimar los esfuerzos públicos por crear empleo, se convierte en una época de austeridad, en la cual el gasto gubernamental y los programas sociales se recortan drásticamente.
Nos vendieron esta doctrina afirmando que no había ninguna alternativa -que tanto los rescates como los recortes del gasto eran necesarios para satisfacer a los mercados financieros- y también afirmando que la austeridad fiscal en realidad crearía empleo. La idea era que los recortes del gasto harían aumentar la confianza de los consumidores y las empresas. Y, supuestamente, esta confianza estimularía el gasto privado y compensaría de sobra los efectos depresores de los recortes gubernamentales.
Algunos economistas no estaban convencidos. Un escéptico afirmaba cáusticamente que las declaraciones sobre los efectos expansivos de la austeridad eran como creer en el "hada de la confianza". Bueno, vale, era yo.
Pero, no obstante, la doctrina ha sido extremadamente influyente. La austeridad expansiva, en concreto, ha sido defendida tanto por los republicanos del Congreso como por el Banco Central Europeo, que el año pasado instaba a todos los Gobiernos europeos -no solo a los que tenían dificultades fiscales- a emprender la "consolidación fiscal".
Y cuando David Cameron se convirtió en primer ministro de Reino Unido el año pasado, se embarcó inmediatamente en un programa de recortes del gasto, en la creencia de que esto realmente impulsaría la economía (una decisión que muchos expertos estadounidenses acogieron con elogios aduladores).
Ahora, sin embargo, se están viendo las consecuencias, y la imagen no es agradable. Grecia se ha visto empujada por sus medidas de austeridad a una depresión cada vez más profunda; y esa depresión, no la falta de esfuerzo por parte del Gobierno griego, ha sido el motivo de que en un informe secreto enviado a los dirigentes europeos se llegase la semana pasada a la conclusión de que el programa puesto en práctica allí es inviable. La economía británica se ha estancado por el impacto de la austeridad, y la confianza tanto de las empresas como de los consumidores se ha hundido en vez de dispararse.
Puede que lo más revelador sea la que ahora se considera una historia de éxito. Hace unos meses, diversos expertos empezaron a ensalzar los logros de Letonia, que después de una terrible recesión se las arregló, a pesar de todo, para reducir su déficit presupuestario y convencer a los mercados de que era fiscalmente solvente. Aquello fue, en efecto, impresionante, pero para conseguirlo se pagó el precio de un 16% de paro y una economía que, aunque finalmente está creciendo, sigue siendo un 18% más pequeña de lo que era antes de la crisis.
Por eso, rescatar a los bancos mientras se castiga a los trabajadores no es, en realidad, una receta para la prosperidad. ¿Pero había alguna alternativa? Bueno, por eso es por lo que estoy en Islandia, asistiendo a una conferencia sobre el país que hizo algo diferente.
Si han estado leyendo las crónicas sobre la crisis financiera, o viendo adaptaciones cinematográficas como la excelente Inside Job, sabrán que Islandia era supuestamente el ejemplo perfecto de desastre económico: sus banqueros fuera de control cargaron al país con unas deudas enormes y al parecer dejaron a la nación en una situación desesperada.
Pero en el camino hacia el Armagedón económico pasó una cosa curiosa: la propia desesperación de Islandia hizo imposible un comportamiento convencional, lo que dio al país libertad para romper las normas. Mientras todos los demás rescataban a los banqueros y obligaban a los ciudadanos a pagar el precio, Islandia dejó que los bancos se arruinasen y, de hecho, amplió su red de seguridad social. Mientras que todos los demás estaban obsesionados con tratar de aplacar a los inversores internacionales, Islandia impuso unos controles temporales a los movimientos de capital para darse a sí misma cierto margen de maniobra.
¿Y cómo le está yendo? Islandia no ha evitado un daño económico grave ni un descenso considerable del nivel de vida. Pero ha conseguido poner coto tanto al aumento del paro como al sufrimiento de los más vulnerables; la red de seguridad social ha permanecido intacta, al igual que la decencia más elemental de su sociedad. "Las cosas podrían haber ido mucho peor" puede que no sea el más estimulante de los eslóganes, pero dado que todo el mundo esperaba un completo desastre, representa un triunfo político.
Y nos enseña una lección al resto de nosotros: el sufrimiento al que se enfrentan tantos de nuestros ciudadanos es innecesario. Si esta es una época de increíble dolor y de una sociedad mucho más dura, ha sido por elección. No tenía, ni tiene, por qué ser de esta manera. -PAUL
KRUGMAN
Paul Krugman es profesor de Economía en Princeton y premio Nobel 2008. 2001. New York Times Service. Traducción de News Clips.

Unha Granxa para o futuro

Una Granja para el Futuro from Horatiux on Vimeo.

Trátase dunha historia real, narrada en primeira persoa pola súa realizadora Rebecca Hosking, quen se formula como proxecto de vida o regreso ao seu Devon natal para facerse cargo da vella granxa familiar. Dende a súa traxectoria profesional de documentalista realizadora varias películas sobre vida silvestre, Rebecca pregúntase aquí como facer para transformar o establecemento agrícola da súa familia localizado no Sur de Inglaterra, nunha granxa de baixo consumo enerxético máis axeitada para un futuro próximo, no que evidentemente os combustibles fósiles serán cada vez máis escasos.

Os subtitulos en español foron realizados en forma autoxestionada polo Movemento de Transición da Bisbarra Andina, Patagonia Arxentina.

Para ver a ficha técnica completa e un resumo máis detallado deste documental, visitar:
sites.google.com/site/sinpetroleo/cine/farmfuture